Isokin logistiikkayhtiö voi kehittää digipalveluitaan konsultteja kuunnellen

Digiajan murros on osunut kovaa moniin logistiikkayhtiöihin. Kirjeiden määrän väheneminen ja pakettiliikenteen lähes räjähdysmäinen kasvu on tarkoittanut monelle yritykselle palveluiden ja toimitusketjujen perinpohjaista uusimista, mikä on samalla tarkoittanut myllerrystä yhtiöiden digipalveluissa.

Asteroidin vanhemmat ohjelmistokehittäjät Karim Amzil ja Joni Kämppä ovat olleet mukana erään suuren logistiikkatoimijan isoissa digihankkeissa jo vuodesta 2022. Ajoittain hyvinkin kiivastahtisissa projekteissa he ovat nähneet muutostarpeiden vyöryvän monelta eri suunnalta.

Projekteja monessa kerroksessa

”Totesin juuri, että minulla on kolmas projekti menossa tämän asiakkaan kanssa”, Amzil laskee. ”Kaikissa on ollut omat, kiehtovat haasteensa. Aluksi olin tekemässä varastonhallintaan liittyvää alustaa, jossa oli mukana Shopify-integraatio. Sitten pääsin kehittämään backend-puolta järeään asiakasrajapinnassa olevaan tuotteeseen, ja nyt olen mukana isomman varastonhallintajärjestelmän integraatiokerrosten rakentelussa.”

”Minullekin varastonhallinta on tuttu alusta”, sanoo Kämppä. ”Mutta olin myös pitkään mukana digitullausprojektissa, jonka päättyessä siirryin samaan projektiin Karimin kanssa.”

Isokin voi olla ketterä

Nopeat muutokset ovat siis tulleet tutuiksi molemmille, mutta projektien hallinta ja yleensäkin organisaation notkea tapa toimia saa Amzililta ja Kämpältä kehuja. ”Tietty ketteryys näkyy kaikessa toiminnassa, mikä on ollut jopa hiukan yllättävää. Organisaatio on iso ja sellaiseen syntyy helposti siiloja ajan myötä, mutta työilmapiiri on kannustanut rikkomaan siiloja. Olen itse mennyt suoraan kysymään kommentteja eri puolilta organisaatiota, jos johonkin asiaan ei muuten löydy vastausta”, Amzil kertoo.

Kämppä on samaa mieltä, vaikka löytää myös kehitettävää. ”Jotain scrumista opittuja menetelmiä, kuten vaikka daily standup -kokouksia, on ajoittain ollut hankala sovittaa isompien tiimien tarpeisiin. Mutta pääosin projektinhallinta kokonaisuuksissa, joissa on mukana kirjavasti paljon porukkaa eri tiimeistä, on hoidettu lähes ihailtavan hyvin.”

Konsultit kiittävät luottamuksesta

Myös vaihtelevat tekniset ympäristöt ovat pitäneet kokeneet kehittäjät tyytyväisinä. ”Paljon eri järjestelmiä ja niiden välisiä integraatioita tarkoittaa lähtökohtaisesti aikamoisia haasteita”, Amzil tunnustaa.

”Mutta meillä konsulteilla on ollut suuri vapaus päättää itse, millaisia työkaluja käytämme devaukseen. Konsultteja myös otetaan mukaan hyvin erilaisiin tehtäviin, esimerkiksi pilvi-infran tekemiseen, vaikka asiakkaalla on myös omat, nimetyt infratiiminsä. Edustan kuitenkin jo tässä vaiheessa kolmen vuoden kokemuksella pysyvyyttä ja kannan mukanani organisaation hiljaista tietoa, joten minusta on hyötyä hyvin erilaisissa konteksteissa.”

Kämppä puolestaan on tuonut peliin osaamista aiemmista projekteistaan. ”Minulla on logistiikka-alasta aika vahva kokemus jo ennestään, eli domain oli tuttu. Ja pystyin levittämään esimerkiksi DevOps-osaamistani tiimin sisällä ja sellaisille osa-alueille, missä sitä ei vielä ollut osattu hyödyntää. Mutta parasta on ollut, että ympäristö on tarjonnut myös itselle mahdollisuuden oppia uutta. Esimerkiksi viimeisessä projektissa aloin ymmärtää tapahtumaohjattua arkkitehtuuria aivan uudella tavalla”, Kämppä miettii.

”Kun työympäristö on kunnossa ja ilmapiiri kannustava, se tarjoaa jatkuvasti mahdollisuuden uuden oppimiseen. Keneltä tahansa voi kysyä neuvoa ja apua, ja myös antaa sitä itse”, Amzil lisää.

Artikkeli on kirjoitettu yhteistyössä Asteroidin kumppanin kanssa.